危中寻机闯出“恒源路径”

  ■ 本报记者 刘蔼岚 

  4月初,攀枝花市恒源石化公司签得一笔建厂以来最大的单子——来自上海的3000万元石油压裂支撑剂(陶粒)订单。

  在全球性金融危机中,恒源石化不退反进,实施技术改造,促进产业升级,闯出了独具特色的发展路径。一季度,公司生产陶粒近4000吨,同比增长40%,产销率达到100%。

  磨“利器”

  技术改造促产业升级

  恒源石化是攀枝花钒钛产业园区一家生产石油压裂支撑剂的民营企业,2006年7月建成投产。“8·30”地震使企业的厂房、设备、生产线等严重受损,造成近400万元经济损失。地震未过,金融危机又起。“面对危机,只有进一步加大技改投入,应对市场需求,企业才能拥有核心竞争力,才能具有更强的抗风险能力。”公司总经理李江涛说。

  工欲善其事,必先利其器。在园区的帮助支持下,恒源迅速做出决定,借震后恢复重建机遇,斥资600万元,淘汰落后生产工艺,进行技术改造。“工程进行到一大半时,就再也拿不出一分钱了。”在李江涛几乎绝望时,由市金鼎担保公司担保,市商业银行和盐边县信用社为公司提供了900万元信贷支持,让企业彻底活了过来。

  在全球性金融危机中,许多优秀人才面临重新择业,恒源趁机引进生产、经营管理、营销等高素质人才30多人,其中应届大学毕业生10余人。

  去年12月16日,公司生产线投入运行,年产能由8000吨提高到2.5万吨。新设备全部改由微机操作,以前19个人干的活,现在只要5个人就可以干完,不仅节约了人工工资,维修成本也降了许多,产品质量也比过去更稳定。技术改造成为帮助恒源“利器”的有效途径。

  有备在先

  市场拓展呈几何效应

  在恒源公司制球生产车间,呈现在眼前的是一派繁忙景象。建厂以来,恒源公司产品90%以上销往美国、加拿大。金融危机发生后,企业原有的订单一下子被取消近一半。面对严峻形势,恒源主动出击,派出营销人员,积极寻找并跟踪拓展更大范围的国际国内市场。新开辟了胜利油田、新疆吐哈油田等客户。

  “在危机中寻找和创造机遇是成功的秘诀。”李江涛说。去年12月,国际原油价格跌至谷底,各油田公司为了节约成本,开采倾向浅井压裂。公司根据市场需求,加大对高强低密度陶粒的研发。在经过无数次的实验后,今年2月,此产品成功“孵化”出炉。目前,国内只有一两家企业可以生产该产品,一上市就受到用户好评,在市场上供不应求。

  年初,石油市场逐步回暖,恒源有备在先,不仅在国际市场上销量急增,还一举中标国内多个油田石油压裂支撑剂订单,合同总金额达2000万元,提前布局带来的收获远远超出了恒源的预期。“公司今年的生产订单已经全部排满了。”李江涛介绍,该公司今年产值和销售额双双有望达到7500万元左右,增幅在50%以上。

  据悉,公司下一步将投资1500万元进行二期工程建设,预计明年4月完工。投产后,公司产能可达10万吨,实现年产值3亿元,可新增就业岗位200个以上。

  记者感言:金融危机面前,只有死掉的企业,没有死掉的行业。外部环境固然很重要,但最关键的还是看自己。在危机面前,恒源石化冷静分析市场变化,在危机中充分利用技改增强发展后劲、加快产业转型升级,争抢发展新机遇取得了预想不到的效果。当前,攀枝花企业最重要的是增强信心,苦练内功,抓住中央到地方一系列举措带来的机遇,实现逆境发展。

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