王健林达沃斯论坛透露未来战略:互联网+连锁医疗

  在这个对话中,老外可真敢问啊,不过王健林(专题阅读)素来直爽且只捞干货,所以这注定是一个精彩不断、猛料不断的对话。特别提示,最后一部分有你们最关心的内容。

  “我为什么开始在娱乐和体育领域投资?”

  问:您以地产起家,曾经还在军队当过兵,为什么开始在娱乐和体育领域投资?

  答:两方面的原因:第一房地产虽然很赚钱,但是不动产现金不持续、不稳定;第二,在中国,随着经济发展人们追求最多的就是健康、娱乐。那么我做的娱乐就是高兴的事情,做的体育就是健康的事情。所以我就往旅游、体育、娱乐业这方面去发展。

  问:去电影院是比较老式的看电影的模式,现在越来越多的人都在家里享受娱乐,不去电影院了,您同意这点吗?

  答:这个问题我在一年前我就和马云先生有争论。当时他就认为手机会取代电影院,但是实践证明现在中国的电影院的数字快速增长,2015年增长了12000块屏幕,2016年增长了9000块屏幕,现在屏数也是全球最多的,电影市场也是快速增长的,过去十年平均增长超过30%。

  中国电影院大部分建在大型的购物中心里面,而且中国的电影院也不是简单的放电影,还有很多体验的内容在里面,比如可以视听音响还有各种各样的好玩儿的东西,而且中国的购物中心更多的向着娱乐化、体验这方面在走,购物的比重占比越来越低,所以现在中国的购物中心有一种现象就是,向娱乐化方向发展,所以电影院收入是增长很快的。

  问:中国一年只允许进口34部电影,您希望进口市场是开放的吗?您希望这个限制被取消掉吗?

  答:它分两种,一种是分账片,每年有34部额度,所谓分账片就是指大片,原则上就是一亿美金投资以上的片,这个说老实话主要是给了美国,大概有30部给了美国,所以在中国基本上是很少看到的比如法国、英国、德国电影。还有一种叫做买断片,就是投资比较少的,你可以买断并且发行,一般为文艺片,这个数量大概也有几十部并且是有控制的。但是现在有一种新的模式叫做合拍片,是没有限制的。就是外国的公司和中国的公司合作拍摄的,中国出资超过30%的,演员当中有一名或两名中国演员合拍片,这种电影就没有任何限制。

  问:举个例子,怎样的片子将不受到限制?

  答:如果使用合拍片的方式就不受任何限制,美国有个电影公司叫传奇电影,现在正在全球上映的一部叫做《长城》,这个片子就不受数额限制因为它是和中国合拍的,也就是说和美国合作拍片的,只要中国资本到30%就不受限制。

  好莱坞想要占领中国市场要学会适应中国人

  问:中国在电影娱乐产业上有哪些特点?中国的电影在文化上有哪些不同?

  答:中国当然有自己的特色,中国的电影更多注重情感方面的东西,但是好莱坞电影更多注重场面,美国拯救世界的情节比较多,中国就很少出现这种场面,这种故事在中国还没有编出来。中国电影更加讲究情感和人类交际,是有自己的特色的。现在有一种现象,中国人越来越喜欢看自己国家的电影,这个是趋势。我也观察到像是印度,韩国,日本这些都是没有进口限制的,好莱坞电影可以随便引进,但是在这些国家好莱坞电影都不占优势,所以中国出现的中国人喜欢看自己的电影也是一种趋势,所以好莱坞再想要在中国占领很大的市场可能要学会怎么样去适应中国人,不能一味地去使用过去的电影制作手法了。

  问:您认为中国有哪些电影是可以出口到世界其他国家去的?是可以在其他国家受到欢迎的?

  答:我们这次的《长城》就是作出的第一个尝试,这是我们传奇电影拍的一部唯美的大片,这就是中国电影走向世界的第一个尝试。其中只使用了一个美国演员,其他全部是中国演员,讲的是中国的发生在长城的故事。这部电影在中国国内接近两亿美金的票房,如果在全球4-5亿美金,就说明中国公司用中国故事拍的电影也有可能在全球拿到好的票房,但是和好莱坞比可能还差得远,毕竟我们刚刚起步。

  

  问:您从您的娱乐产业能赚到钱吗?还是说您在娱乐业上还是亏钱的,但是您相信有一天会开始赚钱。

  答:赚钱肯定是放在第一位的,所以中国也有一批只关注票房的,不关注别的,我要是关注别的,赔钱了,我的公司就不值钱了。我是上市公司啊,所以当然要关注赚钱是第一位。

  问:您会考虑买一家好莱坞的制片公司吗?

  答: 我现在收购的传奇公司在好莱坞是二线,一线只有6家,传奇是个比较大的公司了,拍了很多大电影《魔兽》、《长城》。当然有可能买到6家当中其中一家就是很高兴的事情,但是发现目前卖主还不是很情愿卖给我,所以说这个问题还没有解决。当有好莱坞公司开卖的时候,我先把来买的信息放给他们。

  我托人给特朗普先生带话,在娱乐方面大家都不要相互干预

  问:以前日本购买好莱坞公司是否能给你带来一些启示?日本资本曾不断涌入但都没有好的结果,您是否会担心这样的情况发生?

  答:到现在为止,外国资本买好莱坞公司成功的好像还没有,包括印度和日本等等。但是我们和他们有所不同,首先我们有一个巨大市场,中国是目前全球正在高速增长当中的第二大市场,所以我们买美国公司并不是说像他们一样电影只能发向全球,我们主要目标是搞合拍电影在中国和外国放映,所以说我们在国内有很大的市场是一个优势。第二,万达(专题阅读)有个优势,先从渠道入手,在北美、欧洲、中国,我们的市场院线占有率排名第一,这样电影在放映上和发行上就会有所优势,所以我估计我买好莱坞公司的成功几率要大于他们。

  问:你认为这是保护主义么?

  答:这当然是贸易保护主义的一部分,目前美国政府对旅游、娱乐体育都有审查措施,如果美国再次开设先例重新收紧在这方面的投资审查就是明显的一种倒退,这就说明美国贸易保护主义在抬头。习主席说过贸易保护主义的结果肯定是两败俱伤。美国如果收紧娱乐的投资,那么中国照样可以收紧在美国的投资。美国英语片的主要增长在中国,并不在其他地方,好莱坞的收入主要来源尤其是增长的部分主要来自中国,印度虽然市场大但是没有什么增长。如果美国封杀中国增长,那么中国也会采取措施,这样对于大家都不利,所以我也不愿意看到这样的情况发生。我托美国电影协会主席给特朗普先生带话,在娱乐方面大家都不要相互干预。

  问:是什么鼓励你,让你相信你可以运行好莱坞?

  答:我们不派中国人去,还是美国人在管,我只是要求他的利润,而且我已经证明过了,买了美国电影院它会不会变成中国电影放映厅,但是还是在放美国电影。所以我觉得这种担心是没有必要的。共和党不反对我,反对我的是民主党,是民主党要加强审查。

  问:您说在电影娱乐方面都赚到了钱,体育是可以赚钱的吗,比如入股马德里竞技?

  答:俱乐部不会赚钱的,所以为什么我不想当第一大股东而当第二大股东。因为我们在那边有几十个小孩子在培养,我每年有三十个孩子送过去培养年轻球员。我真正在搞品牌赛事,所以我和十几个国际体育组织都签署了独家商业协议,比如国际足联、国际篮联、国际冰联、国际自行车联合会等等。在中国引进前所未有的新型赛事,比如足球比赛,中国未有的自行车世界巡回赛,还有其他新型赛事比如铁人三项等等。搞体育的目的还是为了赚钱,我强调我是商人,这种国际体育组织合作的好处是唯一性、排他性,我搞了顶级自行车赛其他公司就不能再搞。我对体育的热爱是两个方面,第一是真正喜欢体育尤其是足球,第二是体育本身是能盈利赚钱的。

  问:足球方面呢,比如超级联赛中超、欧冠,包括全球最顶级的球赛除了美国之外,您在这方面有没有这样的计划?

  答:没有这个能力,搞不了。我是想在中国多搞足球比赛来提高中国足球水平。

  问:中国会怎么样?

  答:以前在中国有个笑话,问上帝中国什么时候能赢世界杯,上帝都哭了。

  问:如果你是FIFA的赞助商,将会发生什么?

  答:我们去年成为第一赞助商,国际足联经常会发生一些变动,最近刚刚提出世界杯扩军,也通过了。我去的比较少,我的体育公司的CEO经常去,我还不太清楚国际足联跟过去比是否有了翻天覆地的变化,但目前看他们的主要目标还是想赚钱,因为三十二个队伍和四十八个队伍收的钱不一样,唯一能看出新国际足联更关注赚钱了。

  “两件事,一个已经在做,一个计划要做”

  问:您已经在房地产行业很成功,并且已经在拓展娱乐体育产业,在上述行业之外有哪些让你感兴趣?

  答:一、我们正在做的是新的互联网,也有人叫O2O,联通线上线下的商业,我们有一个很大的网络公司,去年一年发展了8000多万会员,十几万的商家,是一个惊人的数字,对于实体商家的增长有所推动,其他网络公司会对实业有所挤压而我们不会,而且活动证明对实体商家有增长。我们正在全力做这个,有很好的前景,我跟高盛的负责人刚刚讨论过这个,包括微软、谷歌都赞同。

  二、我们正在考虑在中国做连锁医疗,因为中国医疗过去是国有垄断,一年前对民营企业开放,允许民营企业搞综合性医院,允许外国医师在中国执业。几个月前刚刚规定医院医生也可以自己到外面私人出诊增加收入。这些变化为民营医院发展增加了条件,而我们巨大的优势是有大型建设团队,我们也在思考要不要进入健康产业。这两个,一个是我们已经在做的,一个计划要做的。

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