Category: 旅游

中信泰富洪斌:营销不是完全靠新、奇、特  还要与业态吻合 0

中信泰富洪斌:营销不是完全靠新、奇、特 还要与业态吻合

  11月22日,2016年赢商网体验主题城市巡回沙龙广州站,在广州高德置地秋广场5楼GT club圆满结束。本次沙龙以“无互动、不营销” 为主题,与各大开发商和品牌商一起探讨,体验业态趋势之下,如何焕发体验业态高效盈利能力。

  中信泰富凯达尔国际枢纽广场运营总经理洪斌认为,场景营销不是完全新、奇、特就可以一马平川,一定要跟商场的业态、风格及客群相吻合。 read more

甄小梅:粤海地产主打配套商业 4大项目已在筹建中 0

甄小梅:粤海地产主打配套商业 4大项目已在筹建中

  11月22日,2016年赢商网体验主题城市巡回沙龙广州站,在广州高德置地秋广场5楼GT club圆满结束。本次沙龙以“无互动、不营销” 为主题,与各大开发商和品牌商一起探讨,体验业态趋势之下,如何焕发体验业态高效盈利能力。

  

  粤海房地产商业运营部总经理甄小梅

  粤海房地产开发有限公司商业运营部总经理甄小梅出席沙龙并分享了粤海地产在商业地产的情况。 read more

王健林:中国购物中心不是卖出来的 而是吃出来的! 0

王健林:中国购物中心不是卖出来的 而是吃出来的!

 为什么万达广场(专题阅读)(相关干货)能开一个旺一个?

  

  这是一篇王健林在2010年万达(专题阅读)商业年会上的演讲,讲清楚了万达广场这种综合体开一个火一个,或者刚开起来不火但调整好还是很火的原因。

  其中包含选址、定位、设计、业态、管理五个核心影响因素。最有趣的是,王健林在开万达广场的过程中,总结除了一套靠在顶楼做餐饮打天下的套路: read more

金地华南商管总经理郑海波:多元布局 探寻社区商业机会 0

金地华南商管总经理郑海波:多元布局 探寻社区商业机会

  商业地产深陷寒冬,有的开发商萌生退意,有的开发商仍在寻路,金地(专题阅读)属于后者。

  在同质化严重的情况下,希望留在市场上的开发商都力争与众不同,金地也说:“走与其他公司不同的路线。”

  所谓不同,金地集团华南区域商业管理中心总经理郑海波解释,一是金地是以几条腿走路,多元化;二是更注重社区型商业和区域型商业。

  金地的多元化,包括综合体、社区型商业和区域型商业,同时涉及产业园和养老等。 read more

乐峰广场总经理王俊标: 未来儿童业态将是巨大的蓝海 0

乐峰广场总经理王俊标: 未来儿童业态将是巨大的蓝海

  11月22日,2016年赢商网体验主题城市巡回沙龙广州站,在广州高德置地秋广场5楼GT club圆满结束。本次沙龙以“无互动、不营销” 为主题,与各大开发商和品牌商一起探讨,体验业态趋势之下,如何焕发体验业态高效盈利能力。

  广州乐峰广场(专题阅读)总经理王俊标认为,儿童教育最有发展前景,二胎政策将会带来千亿的儿童市场,未来儿童业态将是一个巨大的蓝海。 read more

“整合狂人”郝建民的中海关键词:并购、集权与4000亿 0

“整合狂人”郝建民的中海关键词:并购、集权与4000亿

  2016年8月22日,香港万豪酒店三楼,中海地产(专题阅读)(相关干货)董事局主席兼行政总裁郝建民端坐主席台正中间。

  “您去年业绩会上讲,假如今年可以看到你,假如你还在的话,那么我们就可以问你问题。接下来这几年还会不会就是……”台下的记者没有挑明地问道。

  聚光灯下,郝建民的眼睛里闪烁着光。他心领意会地看着记者:“我好像没有说过这句话。你问我能坐(董事局主席之位)多久,这个我回答不了。” read more

原麦山丘创始人叶家志:13家店月流水均过百万的“秘密” 0

原麦山丘创始人叶家志:13家店月流水均过百万的“秘密”

  原麦山丘创始人叶家志坐在自己开的日料店里,接连抽完了几支烟。他边吐着烟圈,边向创业家&i黑马详述了原麦山丘接下来的规划,而这些规划从未公开透露过。

  采访当天,恰逢原麦山丘首家店成立三周年。三年中,原麦山丘完成了自己的阶段性目标,在北京、天津共开了13家流水百万级的门店,还和诸多老北京小吃一起被列到“来北京必吃小吃”的榜单中,催生了几百家淘宝代购,成为了一个较为知名的烘焙品牌。 read more

金地集团华南商管郑海波:多元布局 探寻社区商业机会 0

金地集团华南商管郑海波:多元布局 探寻社区商业机会

  商业地产深陷寒冬,有的开发商萌生退意,有的开发商仍在寻路,金地属于后者。

  在同质化严重的情况下,希望留在市场上的开发商都力争与众不同,金地也说:“走与其他公司不同的路线。”

  所谓不同,金地集团华南区域商业管理中心总经理郑海波解释,一是金地是以几条腿走路,多元化;二是更注重社区型商业和区域型商业。

  金地的多元化,包括综合体、社区型商业和区域型商业,同时涉及产业园和养老等。 read more

李嘉诚的进退变局:商业帝国正步入“李泽钜时代” 0

李嘉诚的进退变局:商业帝国正步入“李泽钜时代”

  在英国伦敦泰晤士河畔,有一座不显眼的办公楼——和记小楼(Hutchison House)。它的名字来源于李嘉诚(专题阅读)家族产业的老牌公司和记黄埔有限公司 (Hutchison Whampoa Limited)。小楼里云集了至少15家李氏家族的公司,形成了李家对英国数千亿英镑产业的指挥中枢。

  从这里会发出的各种投资指令,涉及地产开发、金融服务,尤其是涉及英国基础民生领域的电讯、天然气、铁路运输以及水务和水电。有人说,李嘉诚“买下了”英国。 read more

广州万科欧阳静:社区商业无法做到大而全,但可以做小而美 0

广州万科欧阳静:社区商业无法做到大而全,但可以做小而美

  11月22日,2016年赢商网体验主题城市巡回沙龙广州站,在广州高德置地秋广场5楼GT club圆满结束。本次沙龙以“无互动、不营销” 为主题,与各大开发商和品牌商一起探讨,体验业态趋势之下,如何焕发体验业态高效盈利能力。

  广州市万科商业管理有限公司研策总监欧阳静分享了精彩的观点。

  广州市万科商业管理有限公司研策总监欧阳静

       欧阳静表示,万科在广州市场的商业产品主要以社区商业为主,这跟正佳广场、天河城等城市级商业项目是有区别的,体现在三方面,一是体量差异决定了社区商业无法做到大而全,但可以做小而美;二是属性差异决定了客群的差别,社区商业的客群是一般是周围1-1.5公里、步行范围内的高频稳定客群。三是体量和客群差别导致社区商业在业态方面需有所取舍,利于培育社群粘性的业态为优选。以儿童业态为例,儿童教育类往往比儿童娱乐业态更能增加客户粘性。儿童娱乐业态对于的社区商业来说,内容迭代频率是重要掣肘,对于结构稳定的客群来说,偶发性的消费是很难支撑大规模儿童娱乐业态,相反儿童教育更可以深入社群,培育客户黏性。 read more