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峰煤焦化公司鼓振士气决战四季度 0

峰煤焦化公司鼓振士气决战四季度

峰煤焦化公司迅速贯彻落实王社平董事长讲话和集团公司决胜四季度动员会精神,结合实际制定应对措施,以统一的思想、清晰的思路、合力的干劲迎面挑战,鼓振职工士气,决胜四季度确保,实现全年任务目标。

该公司第一时间组织两级中心组学习讨论王董事长讲话,并召开了决胜四季度动员会精神大会,系统传达贯彻了集团公司王董事长讲话会和集团公司决胜四季度动员会精神,并对当前焦化行业面临的形势进行了深入剖析,并对下一步如何更加有针对性的做好增收节支、扭亏增盈工作,确保全年经营目标的实现提出了新要求。同时要求各基层单位针对当前形势组织进行广泛深入讨论,加深对形势的正确认识,引导员工客观对待存在问题,齐心协力增收节支。 read more

冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司三跟踪工作法确保增收节支项目取得实效 0

冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司三跟踪工作法确保增收节支项目取得实效

为使公司增收节支活动获得实效,冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司各基层党支部结合车间实际,创新实施开展“三跟踪”工作法,即增收节支选项立项、实施过程、结果考核跟踪,全面抓好增收节支项目活动的落实。

各车间党支部通过班前会、黑板报等形式大力宣传发动党员干部在增收节支活动中起带头表率作用,号召全体干部职工积极献计献策,由党支部牵头组织有关技术管理人员对增收节支项目进行选项评审、立项。在项目实施过程中,支部分配项目包干,车间管技人员按分工具体负责,制订实施方案,每天一调度通报项目实施过程中遇到问题并分析解决,对重点、难点问题迅速组织设备厂家、公司设备动力部、车间三方技术人员召开 “诸葛会”进行把脉会诊,使问题得到快速解决。各支部在项目实施过程中还注重职工思想、后勤服务等问题,对思想出现畏难情绪,家庭生活有困难的职工,及时疏导排解、给予帮助,确保增收节支项目的顺利进行。项目完成后,支部对项目取得效益,经验总结进行考核点评,并对在活动中涌现出的先进集体和个人进行表彰。“三跟踪”工作法融入到增收节支项目活动以来,充分体现了党员模范带头作用,为公司增收节支项目的完成打下了坚实的基础,实现了支部党建工作全面融入生产,服务生产。 read more

冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司坚决打赢决战四季度攻坚战 0

冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司坚决打赢决战四季度攻坚战

进入四季度,面对外部持续低迷的市场环境,冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司结合实际,以科学组织生产、强化安全管控、深入挖潜增效为主要措施,坚决打好四季度攻坚战,确保全年目标的完成。

科学组织生产,保证效益最大化。该公司根据一期焦炭价格降速放缓、化产品价格提高的实际,加大一期焦炭生产产量,达到了设计生产的144/天,二期焦炭最大限度减产,所产煤气全部供给二期甲醇生产,尽可能提高甲醇产量,目前,甲醇日产平均达到400吨以上,创造了投产以来最佳水平,有效弥补了煤焦价格倒挂造成的巨大经济损失。二是强化技术攻关,不断提高甲醇转化率和粗笨、焦油等化产品的产出率,甲醇转化率达到了同行业领先的9%以上。三是突出机电设备管理,提高产品生产保障能力。抓好机电设备全生命周期管理工作,确保设备完好程度,从而提高设备的开机率。 read more

平庄煤业西露天矿创建安全管理新方法 0

平庄煤业西露天矿创建安全管理新方法

平庄煤业西露天矿创建安全管理新方法

平庄煤业西露天矿紧紧围绕年初制定安全目标,把企业安全作为最大的效益、最大的和谐和员工最大的福利来抓,创建出“月月有主题,周周有活动,班班有内容”的安全管理新方法,安全管理呈现出横向延伸、纵向提高、立体交叉的管理新模式。
  该矿针对煤炭资源日渐萎缩、枯竭、地质构造复杂这一不利安全因素,在全矿范围内开展了“边坡”专项治理活动,明确生产单位党政负责人是“边坡”专项治理活动的第一责任人,对因管理不到位造成边坡事故的,按照不同的等级处罚进行责任追究,进一步提高生产人员对边坡管理重要性的认识,提高了边坡管理水平,杜绝了边坡滑落事故的发生。
  该矿抓安全生产讲究刚性管理同时,更注重柔性化,注重用先进典型和事故案例来引领员工“学安全、会安全、要安全”,定期分专业、分工种搜集同类型事故案例,每周组织员工用事故案例进行安全教育,帮助员工剖析事故根源,增强警示防范能力。同时,还在干部员工之间开展细算好安全“五笔账”活动,使之明确安全对企业效益、企业形象、政治生命、个人收入、家庭幸福的重要性及因果关系。不断丰富安全宣教载体,加大对隐患的排查整治力度,有效提高了安全管理的针对性和感染力,推动了企业健康和谐发展。 read more

平庄煤业西露天矿加强设备综合管理 促进安全质量达标达效 0

平庄煤业西露天矿加强设备综合管理 促进安全质量达标达效

平庄煤业西露天矿加强设备综合管理 促进安全质量达标达效

       平庄煤业西露天矿认真贯彻落实年初制定的各项经济技术指标,以安全质量、队伍稳定、经济效益、企业文化建设为中心,不断夯实基础,加强管理,提升企业核心竞争力,全矿采剥生产和经济指标继续保持稳定健康增长。

     该矿制定并完善了各项管理制度和安全质量标准,划清专业职责。建立行之有效的管控机制,全面推进了设备包机制,增强各作业部门工作的主动性。 二是强化现场服务与管理,不断推进管理标准化。生产部门为保证现场安全畅通,及时了解掌握现场故障情况,分析总结并不断处理设备隐患和问题,大力推进点检工作,保证了对设备故障的快速判断、检修,减少故障停机时间。设备故障明显下降,设备运行健康稳定,各项指标稳步提升,为各个生产环节顺利作业提供了保障。 read more

冀中能源峰峰集团大淑村矿全面打响“降本增效”攻坚战 0

冀中能源峰峰集团大淑村矿全面打响“降本增效”攻坚战

冀中能源峰峰集团大淑村矿全面打响“降本增效”攻坚战

 

进入10月份以来,冀中能源峰峰集团大淑村矿认真贯彻落实王社平董事长9.25讲话精神和陈亚杰董事长9.27讲话精神,在全矿掀起降本增效、决战四季度热潮。

该矿加强租赁成本管理,加大对设备的调度周转和跟踪考核,及时退租闲置设备。加强用电管理,巩固完善避峰填谷措施,坚决杜绝设备空转和大马拉小车现象。坚决执行《关于加强辅助单位工效考核的管理办法》,加强辅助单位工效管理,提高员工劳动积极性。加强煤质管理,立足源头强管理、抓质量,对井下乱扔杂物、水煤、砟多等影响煤质的问题采取有效措施。该矿还要求基层各单位要坚定信心,迎难而上,扎实开展“全年人均节支1000元,全矿节支200万元”活动,采取有力措施坚决完成各项经营指标,与企业共渡难关,确保全年各项工作目标的顺利实现。(唐涛) read more

冀中能源峰峰集团大淑村矿谁影响煤质按“三违”事故分析 0

冀中能源峰峰集团大淑村矿谁影响煤质按“三违”事故分析

冀中能源峰峰集团大淑村矿谁影响煤质按“三违”事故分析

 “谁影响煤质按‘三违’和事故分析”,这是今年7月份以来,冀中能源峰峰集团大淑村矿的新规,三个多月来该矿对影响煤质的单位和个人开出罚单1.3万多元,公开处理了相关责任人。保证了外销煤批批100%优质,多赚了利润。

    该矿面对下跌的煤炭价格和客户对煤质的新要求,主动出击,以优质保优价,以优质促多销。他们从井下采煤工作面源头就抓紧,制定了对影响煤质的大矸石、顶板流碴、对煤炭从工作面至井上运输过程中掺杂塑料绳、塑料瓶、塑料袋等杂物的处理办法,明确规定:造成影响煤质严重问题的责任者,按严重“三违”和事故处理,责任人井口检查、停工学习、亲属来矿帮教,接受5000元以上的处罚,一般问题按轻微“三违”罚款、通报,赋予相关单位管理人员、煤质检查员处罚权。这样,从源头工作面、到运煤沿途,班班有人仔细检查,违规的人员,及时受到了处理,督促相关单位和人员加强了工作面顶板质量管理,不让砟石、砟面混入煤中,统一收存废塑料制品等杂物,井上洗煤厂充分发挥经过先进技术改造后的洗煤设备的作用,严把关、细操作,从而实现了外销煤批批优质,赢得了用户的青睐,煤价和销量保持了稳定,保证了利润指标月月超额完成。( 任学良) read more

冀中能源峰峰集团大淑村矿严格“三查”快速除患保安全 0

冀中能源峰峰集团大淑村矿严格“三查”快速除患保安全

冀中能源峰峰集团大淑村矿严格“三查”快速除患保安全

今年以来,冀中能源峰峰集团大淑村矿实施了“打分检查,判卷复查,全天候督查”三查监督管理办法,促使各类隐患问题达到高效闭合落实处理,为搞好全矿安全发挥了重大作用。近两年来,全矿杜绝了重伤及以上人身伤害事故,截止10月8日,取得了连续安全生产1608天的优异成绩。

“打分检查”就是在各类安全大检查中,依照各头面措施要求和质量标准化标准,制定出严细的检查表,依照检查表逐项检查,并按照确定分值进行打分,检查打分结果融入到全月质量达标考核中,奖优罚劣,既堵塞了检查漏洞,又调动了基层单位抓好安全质量积极性,提升了质量,保证了安全。“判卷复查”就是对各级领导和各类检查提出的隐患问题,由信息站分头面筛选汇总,然后交与包地区安监员进行复查,复查中对于按指定时间处理了的问题打∨,逾期未处理的问题打×,并对责任者进行追究处罚,促使各类问题都达到了从快整改落实。全天候督查就是矿成立了矿、职能部室、区队、班组四级联动督查小组,班班都有领导不间断的监督巡查,凡查出的隐患问题坚持做到小事不过班,大事不过天,从快消除了隐患,保证了全矿安全达到健康稳定发展。(孟广彦) read more

冀中能源峰峰集团大淑村矿经济保卫科长效机制扎实推进学习型党组织建设 0

冀中能源峰峰集团大淑村矿经济保卫科长效机制扎实推进学习型党组织建设

冀中能源峰峰集团大淑村矿经济保卫科长效机制扎实推进学习型党组织建设

 

冀中能源峰峰集团大淑村矿经济保卫科党支部在2012年学习型党组织建设的实践中,充分发挥党支部的政治优势,构建了长效工作机制,保证了学习型党组织建设的起步快速、推进扎实、发展健康。

支部领导负总责的推进机制。党支部把建设学习型党组织作为全新的事业,把加强领导、精心组织、建立有高度权威和严密系统的推进机制作为有序推进学习型党组织建设的根本保证。支部领导做到了亲自谋划、亲自指导、亲自督导、亲自辅导,保证了各项学习任务的扎实推进。 read more

冀中能源峰峰集团大淑村矿团委吹响“青年文明号” 0

冀中能源峰峰集团大淑村矿团委吹响“青年文明号”

冀中能源峰峰集团大淑村矿团委吹响“青年文明号”

 

近年来,冀中能源峰峰集团大淑村矿团委以团员青年为核心,以创建“青年文明号”为依托,以建设“学习型、安全型、奉献型”青年文明号为目标,通过开展形式多样的活动,为创建工作注入了新的活力,丰富了创建活动的内涵。 

该矿团委加强管理监督,不断提升青年文明号的品牌价值,建立健全《青年文明号考核制度》,以文明管理树形像、促质量、增效益,相继推行了青年文明号服务承诺和文明管理量化考核制,加大对“青年文明号”的考核监督力度,一季一考核,一评比,一总结,形成了“求是、求实、求新、求精”的良好氛围。每逢重大节日,矿团委都组织有特色、健康向上的文体活动,如新年联欢会、元宵谜语竞猜、大学生座谈会等,不仅丰富了职工的生活,也增强了大家的凝聚力。每年都开展“学身边榜样,创一流业绩”活动,使激励措施细化到每一个环节,深入每一位职工的具体工作中,充分调动了团员青年比学赶帮超的工作热情。同时,各单位团支部结合生产实际,动脑筋、出实招,开展技能培训、技术比武、文明班组创建等活动,充分发挥青工在矿井中的生力军作用。与此同时,矿团委在开展“青年文明号”创建活动中,还把培养青年岗位能手融入到创建“青年文明号”活动之中,突出职业道德建设与职业技能培养的有机结合,相互促进,相得益彰,取得了物质文明和精神文明双丰收。(马强) read more